加泰羅尼亞理工大學(xué) Euncet商學(xué)院
加泰羅尼亞理工大學(xué) Euncet商學(xué)院建于1981年，隸屬于西班牙第一理工大學(xué)——加泰羅尼亞理大學(xué)(UPC)。學(xué)院在巴塞羅那共有兩個(gè)校區(qū)，其中一個(gè)位于巴塞羅那的重要工業(yè)和經(jīng)濟(jì)區(qū)——Terrassa，該校區(qū)側(cè)重于讓學(xué)生在實(shí)踐中施展學(xué)到的學(xué)術(shù)知識(shí)。另外一個(gè)校區(qū)位于巴塞羅那繁華的市中心。
Euncet商學(xué)院為加泰羅利亞理工大學(xué)(UPC)工商管理、營(yíng)銷管理和體育等本科學(xué)位以及工商管理、營(yíng)銷管理等碩士學(xué)位的指定學(xué)位授予學(xué)院。
通過(guò)研究、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、知識(shí)傳播和培養(yǎng)具有批判精神和跨學(xué)科和多文化團(tuán)隊(duì)工作能力的工程、建筑、科學(xué)和技術(shù)專業(yè)人士，為建設(shè)一個(gè)可持續(xù)和公平的世界做出貢獻(xiàn)，適應(yīng)改變和學(xué)習(xí)終生。
EUNCET的主要吸引力之一就是它與商業(yè)世界的緊密聯(lián)系以及促進(jìn)創(chuàng)新和知識(shí)轉(zhuǎn)移的意愿，使得他的畢業(yè)生有高達(dá) 98%的就業(yè)率。
學(xué)院背景
加泰羅尼亞理工大學(xué)(西語(yǔ): Universitat Politècnica de Catalunya, 縮寫(xiě)UPC)，坐落于加泰羅尼亞自治區(qū)，位于伊比利亞半島東北部，面積為32,114 平方公里，是西班牙最富庶、工商業(yè)最為發(fā)達(dá)的自治區(qū)。此外，其自治區(qū)首府巴塞羅那作為西班牙工商業(yè)中心，全國(guó)第二大城市，地中海沿岸最大的港口，是享譽(yù)世界的地中海風(fēng)光旅游目的地和世界著名的歷史文化名城，這里不僅是高迪、畢加索等一批著名建筑師、藝術(shù)家等的故鄉(xiāng)，更擁有強(qiáng)大實(shí)力的造船、紡織、汽車、化工、精密儀器、塑料等工業(yè)，更是西班牙造船和紡織工業(yè)中心。
加泰羅尼亞理工大學(xué)集教學(xué)與科研為?體，人才培養(yǎng)和科技的普及和推廣是該校辦學(xué)的宗旨，堅(jiān)持用長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光為學(xué)生們提供最優(yōu)秀、最全面的教育和培訓(xùn)。依據(jù)“歐洲高等教育區(qū)”(European Highter Education Area)的標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高教學(xué)水平、提升教育質(zhì)量，并緊跟時(shí)代的脈搏，在培養(yǎng)傳統(tǒng)型人才的同時(shí)，更為新興行業(yè)輸送具有最新理念和知識(shí)的精英人才。UPC 是歐洲交流學(xué)生數(shù)目最多的大學(xué)之?，且擁有最多國(guó)際博士生的歐洲理工大學(xué)之?，與各個(gè)國(guó)家超過(guò)270 所大學(xué)建立了合作關(guān)系，參與了許多學(xué)術(shù)與研究領(lǐng)域的交流合作項(xiàng)目。
學(xué)校排名
加泰羅尼亞理工大學(xué)被譽(yù)為“西班牙最好的理工大學(xué)”
綜合排名長(zhǎng)期位居西班牙大學(xué)前5位
西班牙理工類大學(xué)第1位
QS 2023 年世界大學(xué)排名中位居第343位
US NEWS 2023 年世界大學(xué)排名中位居第385位
QS 2023 年學(xué)科排名商業(yè)與管理研究學(xué)科中位居第401-450位
QS世界大學(xué)2022學(xué)科排名
院校認(rèn)證
交流合作
課程設(shè)置
課程模塊
專業(yè)方向
課程模塊
專業(yè)課程
第三部分：行為科學(xué)研究 工具和技巧
第四部分：行為科學(xué)研究方法
第五部分：將行為科學(xué)應(yīng)用于企業(yè)建模
第六部分：企業(yè)建模行為科學(xué)的高階課 題
| ?課程序號(hào) | ?課程名稱 | 課程目標(biāo)? | 課程內(nèi)容/大綱? |
|---|---|---|---|
| ?1 | ?企業(yè)建模的行為科學(xué) | ?1.了解人類行為和決策如何影響企業(yè)模式。 2.培養(yǎng)運(yùn)用行為科學(xué)原理與工具進(jìn)行設(shè)計(jì)和完善企業(yè)模式的能力。 3.掌握行為科學(xué)研究中所使用的方法和模式。 4.學(xué)習(xí)如何將行為科學(xué)的觀點(diǎn)應(yīng)用于現(xiàn)實(shí)中出現(xiàn)的商業(yè)問(wèn)題。 5.了解企業(yè)建模行為科學(xué)相關(guān)的道德考量。 | 第一部分：企業(yè)建模的行為科學(xué)簡(jiǎn)介 行為科學(xué)的定義與范疇 行為科學(xué)在企業(yè)建模中的作用 行為科學(xué)的基本概念與原則 第二部分：人類行為與決策 人類行為和決策的模式 行為經(jīng)濟(jì)學(xué)及其在商業(yè)中的應(yīng)用 判斷與決策的 偏差與啟發(fā)式 方法 第三部分：行為科學(xué)研究 工具和技巧 選擇架構(gòu)與勸導(dǎo) 社會(huì)影響與社會(huì)證明 激勵(lì)與目標(biāo)設(shè)定 第四部分：行為科學(xué)研究方法 實(shí)驗(yàn)性研究設(shè)計(jì) 準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)性和觀察性研究設(shè)計(jì) 調(diào)查和實(shí)地研究 第五部分：將行為科學(xué)應(yīng)用于企業(yè)建模 運(yùn)用行為科學(xué)設(shè)計(jì)并完善企業(yè)模式 行為科學(xué)在商業(yè)中的成功應(yīng)用案例研究 企業(yè)建模行為科學(xué)的道德考量 第六部分：企業(yè)建模行為科學(xué)的高階課題 預(yù)測(cè)性建模與機(jī)器學(xué)習(xí) 動(dòng)態(tài)系統(tǒng)建模行為科學(xué)和企業(yè)建模的未來(lái)方向與挑戰(zhàn) |
| ?2 | ?商業(yè)與倫理：推動(dòng)變革 | ?1.了解商業(yè)道德的重要性和影響， 以及如何在商業(yè)決策中平衡經(jīng) 濟(jì)和道德因素。 2.掌握商業(yè)道德和社會(huì)責(zé)任的基本原則和實(shí)際運(yùn)用，以及如何解 決商業(yè)決策中的道德問(wèn)題。 3.熟悉可持續(xù)發(fā)展的概念與運(yùn)用， 了解企業(yè)在可持續(xù)發(fā)展中的責(zé) 任和機(jī)會(huì)。 4.學(xué)習(xí)如何評(píng)估和管理商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及不道德的行為，確保企業(yè)的良 性發(fā)展和道德合規(guī)。 | ?第一部分：商業(yè)倫理與道德 商業(yè)倫理與道德的定義和歷史 商業(yè)決策中的道德考量和困境 商業(yè)道德與社會(huì)責(zé)任的基本原則和實(shí)踐 第二部分：可持續(xù)發(fā)展與社會(huì)責(zé)任 可持續(xù)發(fā)展的概念和重要性 企業(yè)在可持續(xù)發(fā)展中的責(zé)任和機(jī)遇 可持續(xù)發(fā)展實(shí)踐的案例和經(jīng)驗(yàn) 第三部分：商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與不道德行為的評(píng)估和管理 商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的概念和類型 不道德行為的識(shí)別和管理 商業(yè)合規(guī)性和道德風(fēng)險(xiǎn) 管理的最佳實(shí)踐 第四部分：溝通與領(lǐng)導(dǎo)力 有效溝通和領(lǐng)導(dǎo)的基本技能 如何影響和推動(dòng)商業(yè)環(huán)境變革 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的道德責(zé)任和影響力 |
| ?3 | ?計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué) | 1.了解計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本概念和原理，包括回歸分析、假設(shè)檢驗(yàn)和統(tǒng)計(jì)推斷。 2.培養(yǎng)評(píng)估和解讀計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)模型的能力，并使用統(tǒng)計(jì)軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和模型選擇。 3.掌握計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)在各個(gè)領(lǐng)域的實(shí)際應(yīng)用，比如金融、衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)學(xué)和環(huán)境經(jīng)濟(jì)學(xué)。 4.學(xué)習(xí)如何謹(jǐn)慎評(píng)估計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)方法的實(shí)證研究，并設(shè)計(jì)和實(shí)施計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)研究項(xiàng)目。 | ?第一部分 第二部分 第三部分 第四部分 第五部分 第六部分 |
| ?4 | ? | ? | ?第一部分 第二部分 第三部分 第四部分 第五部分 第六部分 |
| ?5 | ? | ? | ?第一部分 第二部分 第三部分 第四部分 第五部分 第六部分 |
| ?6 | ? | ? | ?第一部分 第二部分 第三部分 第四部分 第五部分 第六部分 |
| ?7 | ? | ? | ?第一部分 第二部分 第三部分 第四部分 第五部分 第六部分 |
| ?8 | ? | ? | 第一部分 第二部分 第三部分 第四部分 第五部分 第六部分 |